Impact 360 · en images — l'esprit du séminaire, filmé lors des éditions précédentes
Pour qui
Vous avez déjà tout vu. Sauf ça.
Petits-déjeuners de leads, clubs à cotisation annuelle, masterminds à promesses chiffrées, grand-messes de motivation : vous avez été invité partout. Impact 360 ne joue pas dans cette cour.
Pas une conférence de motivation
Pas d'adrénaline qui retombe le lundi. Une méthode, un diagnostic, une décision — la vôtre.
Pas un club de networking
On ne vient pas se vendre — c'est la règle du cercle. C'est précisément pour ça que les vraies affaires s'y nouent.
Pas un mastermind à l'américaine
Aucune promesse de « x2 en 12 mois ». Le premier séminaire de dirigeants construit sur la robustesse.
Le cap du million se franchit avec une organisation — pas avec plus d'heures.
Impact 360 s'adresse aux dirigeants qui visent — ou viennent de passer — le million, et qui savent que la prochaine marche ne se monte pas dans le vide. Ce n'est pas un slogan, c'est une statistique : 82 % des dirigeants souffrent de maux physiques ou psychologiques (baromètre Bpifrance Le Lab × Fondation MMA, 2025). Et une organisation qui tient sans vous, c'est aussi une entreprise qui vaut quelque chose — cessible, un jour, au prix fort. Pas un emploi déguisé.
La double signature
Deux mots qui portent toute la journée.
Matin · Robustesse
Tenir de l'intérieur.
Se voir sans filtre. Reconnaître l'épuisement, sortir du déni, reconstruire ses marges : le corps, l'identité, l'énergie. Le dirigeant comme clé de voûte.
Après-midi · Partenariat
La force du nous.
Passer de la rivalité à la coopération. Trouver ses pairs et nouer des relations d'affaires qui tiennent : recommandations croisées, partenariats, projets communs. On ne bascule jamais seul.
« La robustesse, c'est du jeu dans les rouages. Pas de l'optimisation. C'est son exact opposé. »
Olivier Hamant — biologiste, INRAE
La méthode HBi — le dirigeant, vu à 360°
Tenir debout
Votre santé, votre énergie, votre identité au-delà de l'entreprise. La clé de voûte.
Piloter
Vision, stratégie, organisation, coopération — sans que tout passe par vous.
Sécuriser
Croissance maîtrisée, patrimoine, liberté financière. Le filet de sécurité.
Le parcours d'une journée · 19 novembre · Marne-la-Vallée
Quatre temps. Une bascule.
Se voir · Basculer · Se relier · S'engager. Du dirigeant qui décide dans le vide, le matin — au dirigeant qui décide devant son cercle, le soir.
Matin · 8h30 → 12h30 · Robustesse
Le courage de se voir.
08:30 — Accueil café & badges. Le cercle se forme.
09:00 — Ouverture immersive, Sébastien Bost. « Vous n'êtes pas venus apprendre. Vous êtes venus basculer. »
09:30 — Keynote · Vous avez changé de monde. De la performance à la robustesse.
10:30 — Keynote · La robustesse intérieure. Votre corps, premier actif stratégique.
11:15 — Atelier miroir · « Le patron que vous n'auriez jamais voulu avoir ».
12:30 — Repas debout, tables hautes. Le partenariat commence ici.
Après-midi · 14h → 17h30 · Partenariat
La force du nous.
14:00 — Atelier · Audit de robustesse. Vos contre-performances, vos réserves cachées.
15:00 — Le cercle de parole Temps fort La vérité partagée entre pairs — ce qui se dit dans le cercle reste dans le cercle.
16:15 — Keynote · La méthode 360. Tenir debout, piloter, sécuriser — un seul système.
17:00 — Atelier · Du « je » au « nous ». Coopérer plutôt que rivaliser.
Fin de journée · 17h45 → 20h
La bascule.
17:45 — Projection guidée · Votre entreprise dans 36 mois. Voir, ressentir, vouloir.
18:15 — Le sommet Temps fort L'engagement collectif — le point de bascule.
18:45 — Et maintenant ? · Clôture. On scelle ce qui a changé.
19:00 — Cocktail partagé, jusqu'à 20h. Les liens deviennent des affaires : mises en relation ciblées, suites concrètes.
20 novembre — Jour 2 · Réservé
Le lendemain, un cercle plus profond se réunit.
Le Jour 2 est réservé aux membres du programme Expansion : stratégie, chiffres, plans à 36 mois — entre membres. Il ne s'achète pas ; on y accède par le programme. Vous voulez y être l'an prochain ? Manifestez votre intérêt dès votre candidature.
Ce que vous emportez
Une journée, quatre acquis.
Le moment charnière : le cercle de parole. Celui où l'on cesse de jouer le rôle — chacun pose ce qu'il porte seul depuis des années : la fatigue, le doute, le poids. Une règle le protège : confidentialité absolue, et on ne vient pas s'y vendre. C'est là que le groupe devient un collectif, et que le partenariat cesse d'être un mot. Pourquoi des pairs ? Parce qu'une décision éprouvée par des dirigeants qui n'ont rien à vous vendre est la seule qui ne soit pas biaisée — ni par vos équipes, qui dépendent de vous, ni par vos conseils, qui vous facturent.
Une scénographie pensée pour relier — et pour faire des affaires : en cercle, sans estrade qui sépare ; repas debout où l'on circule ; cocktail partagé jusqu'à 20h. Chaque temps informel est conçu pour des mises en relation qualifiées : qui peut travailler avec qui, sur quoi, à partir de quand. C'est le prolongement direct de la robustesse, le socle de la méthode HBi.
01
Un diagnostic lucide de votre robustesse
Vos angles morts et vos vraies réserves, mis à plat pendant l'atelier audit.
02
Une décision — posée devant le cercle
Pas une intention : un engagement formulé devant 39 pairs qui s'en souviendront.
03
Des alliances qui s'engagent
Recommandations, partenariats, projets communs — amorcés pendant la journée, prolongés au cocktail.
04
Une méthode 360
Le cadre pour grandir sans vous casser : tenir debout, piloter, sécuriser.
Les éditions précédentes — l'ancien format
Récaps, photos et témoignages des sessions passées
Marion et Jean-Baptiste racontent l'esprit Impact 360, vécu dans l'ancien format. Le format 2026 — robustesse, cercle, partenariats — va plus loin. Cette section s'enrichira après chaque édition.
Marion — participante
Jean-Baptiste — participant
Marion et Jean-Baptiste, participants d'Impact 360, racontent ce que le séminaire a changé dans leur façon de diriger. La preuve prime sur la promesse.
Rejoindre l'édition du 19 novembre →
Qui anime
Sébastien Bost
Dirigeant lui-même — fondateur de HBi — pas un théoricien hors-sol : il a piloté des équipes de 35 à 120 personnes, sur des chiffres d'affaires de 1 à 20 M€, dans des secteurs aussi exigeants que le luxe, la pétrochimie, le nucléaire ou la construction — et accompagne les dirigeants de TPE et PME depuis plus de 25 ans. Auteur du Dirigeant Intelligent (Amazon, Fnac, Cultura), il parle en pair — il a vécu ce que vous vivez. Sa conviction : une entreprise doit tenir debout — même quand son dirigeant n'y est pas.
Impact 360 est le temps fort du programme Expansion : passer de faire à faire faire, et construire une organisation qui tient sans vous.
Vos questions
Avant de candidater
Pourquoi 249 € HT au lieu de 490 € ?
490 € HT est le prix de référence de cette journée — keynotes, ateliers, cercle de parole, repas debout et cocktail partagé (8h30 → 20h). La 1re édition du nouveau format est à 249 € HT. Il n'y aura qu'une seule Promotion 1 : ce statut fondateur et ce tarif ne reviendront pas. En contrepartie, chaque place passe par un échange de 15 minutes : le cercle n'accueille pas de curieux. Le règlement intervient après confirmation — jamais avant.
Où exactement, et comment s'y rendre ?
À Marne-la-Vallée, accessible en voiture et en RER depuis Paris. L'adresse exacte et les modalités pratiques vous sont communiquées à la confirmation de votre inscription.
Et si la journée ne me convainc pas ?
Garantie 12h30 : si à la mi-journée vous estimez que cette journée ne vaut pas votre temps, vous partez — remboursé intégralement, sans justification. Nous mettons la matinée en jeu ; c'est notre engagement fondateur envers la Promotion 1.
C'est quoi, le Jour 2 du 20 novembre ?
La journée réservée aux membres du programme Expansion : stratégie, chiffres, plans à 36 mois, entre membres. Elle ne s'achète pas séparément — on y accède par le programme. Cochez la case dédiée dans votre candidature pour être recontacté(e) à ce sujet.
Et après le 19 novembre ?
Le point de bascule à 90 jours : une visio de la promotion, mi-février, pour mesurer qui a enclenché quoi. Pas de cotisation, pas de club — un rendez-vous, inclus. Et la Promotion 1 garde son statut de promotion fondatrice aux éditions suivantes.
Et si j'ai un empêchement ?
Contactez-nous : nous trouvons une solution ensemble — report sur une édition suivante ou remplacement. Les conditions précises figurent dans les CGU.
À qui Impact 360 ne s'adresse-t-il pas ?
Aux dirigeants qui n'ont pas encore d'équipe — le Scan est un meilleur point d'entrée — et à ceux qui cherchent un événement de motivation : ici on travaille sur l'organisation, les chiffres et les décisions.
Prochaine édition
19 novembre 2026 8h30 → 20h · Marne-la-Vallée · 490 € HT 249 € HTTarif nouveau format — 1re édition
40 places — pour garder la force du cercle. Keynotes, ateliers, repas debout et cocktail partagé inclus. Chaque place est confirmée après un échange de 15 minutes.
Les trois critères d'admission
Diriger une entreprise avec une équipe · Venir en son nom propre, pas déléguer · Accepter la règle du cercle : confidentialité, et on ne vient pas se vendre.
Une année de plus à décider dans le vide a un prix — vous le connaissez déjà. La bascule a commencé : il ne reste qu'à dire oui.
Garantie 12h30 — si la matinée ne vaut pas votre temps, vous partez, remboursé intégralement. Confidentialité (RGPD)
Candidater à la prochaine édition
249 € HT (au lieu de 490 € — tarif de la Promotion 1, qui ne reviendra pas). Candidatures étudiées jusqu'à trois semaines avant l'édition.
Candidater — 2 minutes →Un échange de 15 minutes confirme votre place. Aucun règlement avant confirmation.