Pour les DIRIGEANTS de PME en BtoB
Multipliez par 3 vos bénéfices, sans vous épuiser
Vous prenez toutes les décisions, votre équipe ne peut pas avancer sans vous, vous êtes sollicité 50 fois par jour. Vous êtes prisonnier de votre propre réussite.
Après 21 dirigeants accompagnés en 4 ans, nous avons identifié exactement pourquoi vous êtes bloqué et comment franchir ce plafond.
21 dirigeants transformés,
4 ans de résultats hors du commun
8+
secteurs différents
Industrie, Construction, TP, Services, Conseil, Loisirs, etc.
21
dirigeants transformés
en 4 ans d’accompagnement terrain
43 M€
de CA cumulé
par les dirigeants que nous avons aidé
98%
de satisfaction
chez les dirigeants accompagnés
★★★★★
4-15h
de temps libéré
4 à 15 h/semaine à 1 an selon les profils
★★★★★
x3,2
de ROI moyen
estimé après 18 mois d’accompagnement
La face cachée de la croissance entrepreneuriale
Vous ne manquez ni de compétences, ni de volonté, ni de vision. Vous avez simplement atteint le maximum de ce que votre modèle actuel peut supporter.
Pour franchir le cap, il faut travailler simultanément sur trois piliers :
PILIER 1 : ÊTRE
Mindset du Dirigeant
- Passer de dirigeant opérationnel à leader stratégique
- Libérer votre mental pour penser la vision au lieu de gérer l’urgent
- Tenir sous pression sans brûler vos ailes
Le résultat :
Votre entreprise fonctionne sans que vous soyez le point de passage obligé de chaque décision, et vous récupérez de 15 à 20 heures par semaine.
PILIER 2 : AGIR
Stratégie d’Entreprise
- Structurer votre modèle économique
- Clarifier les rôles et instaurer une vraie gouvernance
- Construire une machine qui tourne sans vous
Le résultat :
Votre entreprise devient scalable. Vous pouvez la développer sans que cela repose sur votre temps et votre énergie.
PILIER 3 : AVOIR
Patrimoine Personnel
- Clarifier votre objectif patrimonial
- Optimiser votre structure
- Aligner votre vie personnelle et votre stratégie d’entreprise
Le résultat :
Vous prenez des décisions stratégiques claires parce que vous savez exactement où vous voulez aller. Le stress financier personnel disparaît, et vous pouvez enfin investir sereinement.
HBi est le seul programme qui traite ces trois dimensions simultanément.
C’est pour cela que nos clients obtiennent des résultats là où les autres accompagnements ont échoué.
Découvrir si ce modèle s’applique à ma situation
Ils ont franchi leur plafond
3 façons de multiplier par 3
vos revenus
Webinaires & Masterclass
Formats découverte
Des formats courts (2h à une demi-journée) pour éveiller votre conscience de dirigeant et initier votre transformation.
Séminaire Impact360
2 jours intensifs
Travaillez sur vos 3 piliers (Être-Agir-Avoir) avec un Expert HBi et un groupe de 50 dirigeants qui partagent vos défis.
Prochaine session :
Paris, le 4 juin 2026
Paris, le 4 juin 2026
Programme signature
Programme EXPANSION
Accompagnement sur 36 mois
Un mentoring collectif intensif pour franchir votre plafond définitivement, en maîtrisant les 3 piliers Être-Agir-Avoir.
Le format :
- 1 séminaire résidentiel de 2 jours tous les trimestres (4 séminaires/an)
- 1 session collective mensuelle de coaching stratégique (2h en visio)
- Accès illimité à la plateforme privée et au réseau Expansion
- Mentorat individuel avec Sébastien (4 sessions/an)
Résultats constatés :
- 100 % des participants réduisent leur temps de travail de 4 à 20 h/semaine
- + 100% à + 800% de bénéfices en 12 mois
- 100 % ont retrouvé le sens et la sérénité
Dates HBi – 2026
MAROC
Marrakech
Week-end Intelligent
Réservé aux clients du programme EXPANSION + ouvert aux prospects souhaitant découvrir
Du 12 au 15 mars 2026
(jeudi → dimanche)
(jeudi → dimanche)
PARIS
Paris
IMPACT 360
Format : 1 journée
4 juin 2026
BIARRITZ
Biarritz
Week-end Intelligent
Même format que Marrakech
Du 8 au 11 octobre 2026
(jeudi → dimanche)
(jeudi → dimanche)
REIMS
Reims
IMPACT 360
Format : 2 jours
5 et 6 novembre 2026
Vous voulez savoir si le modèle HBi est adapté à votre situation ?
Réservez 30 minutes avec Sébastien. Vous repartirez avec au minimum un diagnostic clair de vos blocages de croissance, même si on ne travaille jamais ensemble.
Pendant cet échange, nous analyserons :
Réserver mon diagnostic stratégique
- 1 Votre situation actuelle et vos objectifs
- 2 Les freins internes qui limitent votre croissance
- 3 Le programme ou l’approche adaptée à votre profil